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bulletPRESTACIONES

TI Y EXTERNALIZACIÓN


 

Información esencial

 

Un 50% de los clientes de externalización están descontentos
Un 30% de los proyectos de externalización fracasan

  • No se puede externalizar los problemas - La responsabilidad menos todavía
  • Quién está descontento con su TI y no cambia nada, también quedará descontento con la externalización
  • Únicamente la reducción de costes como meta no corresponde a la externalización y ni con mucho es suficiente
  • En cuanto más dinámico es el modelo empresarial, más compleja será la externalización, en cuanto más estático, con más posibilidades de éxito.
  • La externalización solo donde es razonable temáticamente y donde aporte claramente ventajas rentables

Como no externalizador @-yet se ha propuesto como meta, evitar el fracaso y el descontento.

 
 

 

+ PRESTACIONES

+ GESTIÓN DEL RIESGO

+ EXTERNALIZACIÓN

Descripción
Información Esencial
¿A menudo sin éxito?
Methodologia
Modelo de Proceder
El Proceso de Externalización
El Contrato
Experiencia

+ TI MANAGEMENT (ITIL)

 
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